青岛长顺德市政工程有限公司

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2022年第一季度工作总结会议召开

2022年第一季度工作总结会议召开

  2022410日,青岛长顺德市政工程有限公司在青岛总部召开2022年第一季度工作总结会议会议旨在总结分析公司一季度运营管理过程中存在的问题,全面检查各职能岗位履职情况,安排部署下阶段工作重点与计划。会议由公司总经理杨平主持召开,公司各部门负责人及项目经理参加会议,董事长李文贵出席并作重要讲话。

  会议首先由各项目经理汇报第一季度的工作开展情况,汇报内容主要就2022年一季度施工进度、产值、应收、应付、签证、回款、竣工结算资料等考核目标进行了详细汇报,对比所管理项目的成本利润目标与成本核算差异,分析原因及改进方法。各管理人员还分享了各项目部运营管理中出现的问题与解决思路,提出了所管项目人、材、机组织管理以及安全生产的具体措施与计划,提出了第二季度的工作计划和安排。

  然后由各职能部门负责人,就2022年一季度公司产值、应收、应付、回款、现金流量、招投标、采购合同、劳务合同、财务报销、资金计划、巡检巡查、风控项目催收等分别进行了通报,并对本部门一季度工作进展及存在的问题进行了分析汇报,提出了下季度工作重点、完成时限及方法举措。

  会议强调,在各位员工的辛勤努力下,一季度取得了一定的成绩,但是当前市场充满着前所未有的荆棘与挑战,公司面临前所未有的内忧与外患,要看到大环境、大市场的不确定性,要居安思危,面对现在竞争激烈的复杂市场形势,公司要想稳步发展,必须全面的、客观的正视困难,坚定信心,扎实地办好每一项工作。

  会议要求,对于今后工作,一是必须把公司制定的各项管理制度纳入日常工作议程,逐步把公司推进公司规范化管理,明确岗位职能、责任细化,抓好细节管理控制;二是抓好客户满意度的提升,做到以管理促专业,以专业促发展,全面提升公司形象;三是面对当前疫情防控常态化和经济形势的严峻考验,全体人员要以更加昂扬的斗志,携手并进、再接再厉,以更加坚定的信心,更加自觉的行动,更加务实的作风,迈出更加坚实的步伐。

  会议认为,只要我们众志成城、万众一心,不管风吹浪打,都一定能化危为机、化险为夷,开创公司更加灿烂的明天。